在今天（1月9日）的微信公開課上，沒有現身的微信創始人張小(xiǎo)龍通過視頻，對微信提出了新一(yī)年的預期。同時微信開放(fàng)平台副總經理杜嘉輝也透露了微信小(xiǎo)程序的計劃——
　　2020年微信小(xiǎo)程序的布局重點是要建設商(shāng)業場景，将從提升用戶購物(wù)信任感，提供更多的組件與能力兩方面發力。“2020年的目标，是幫助商(shāng)家打造屬于自己的商(shāng)業閉環。”他說。
　　面對微信釋放(fàng)出的這些信号，關于“小(xiǎo)程序是否開啓了一(yī)個新互聯網時代”的讨論又(yòu)出現了。
　　小(xiǎo)程序即未來？
　　“互聯網新時代是由小(xiǎo)程序帶來的”，這樣的論點已在業内有了很多擁趸。
　　阿拉丁&小(xiǎo)盟廣告創始人史文祿就向虎嗅表達了類似的看法：小(xiǎo)程序未來會成爲互聯網下(xià)半場的基礎設施，它開啓了一(yī)個新的時代，并且這和PC互聯網時代、移動互聯網時代意義同等。爲此他給出了幾組數據（數據來自微信官方和阿拉丁白(bái)皮書）——

1.  2018年年底小(xiǎo)程序的日活躍用戶（DAU）是2.3億，2019年已經超過了3億（公開資料中(zhōng)爲3.3億）。據預測，今年年底會突破4.5億。

2.  蘋果端的應用數量總計280萬個，而如今全球在蘋果端的小(xiǎo)程序數量已經突破300萬個（全網小(xiǎo)程序數量超過450萬），預計今年年底會突破500萬個。

3.  2019年，DAU破千萬的小(xiǎo)程序有幾十家之多，而在APP發展的這10年中(zhōng)，DAU真正破千萬的APP數量也不過是幾十家。且據預計，2020年至少會有100家小(xiǎo)程序DAU破千萬。

4. 2019年小(xiǎo)程序的交易額（GMV）破了1.2萬億（微信小(xiǎo)程序公開爲8000億），據預計，今年這個數字爲3萬億。

5. 在中(zhōng)國互聯網發展的過程中(zhōng)，不管是PC端還是APP端，交易額GMV超過百億的中(zhōng)國互聯網公司大(dà)概是23家，隻發展了兩年的小(xiǎo)程序，交易額破百億的已經有了5家。

　　以上這些數據都在展現：小(xiǎo)程序帶來的GMV、日活即将追趕上現有的商(shāng)業數字記錄。
　　但是，能被稱爲開啓了一(yī)個互聯網時代的，往往都是由革命性、颠覆性的技術标準定義的，小(xiǎo)程序擁有這樣強大(dà)的基因嗎？在史文祿看來，小(xiǎo)程序就是當下(xià)一(yī)個完全的技術語言開發者，并且它革命性地降低了在供需兩端的生(shēng)産和使用成本。
　　“在B端可以随意開發，相比移動APP，這降低了生(shēng)産成本，在供給端就完成了變化。在C端也一(yī)樣，因爲用戶無需下(xià)載、不用學習，使用起來輕量并且簡單。”
　　這樣的變化，有些像訂閱号在内容傳播領域帶來的改變：訂閱号革命性的降低了内容的生(shēng)産成本，信息從業者不再一(yī)定需要一(yī)個網站或一(yī)個APP。
　　在小(xiǎo)程序未來論的說法中(zhōng)，APP就是一(yī)座座信息孤島，并且其信息流通相對PC是“倒退”的。“所以APP領域裏沒有跑出搜索相關的公司，但是卻跑出了另外(wài)的信息分(fēn)發公司，比如今日頭條和抖音。”史文祿說。
　　“但是小(xiǎo)程序可以實現互聯互通，一(yī)旦微信搜索把所有小(xiǎo)程序的信息整合起來，用戶可以在裏邊搜索，就可以看到某一(yī)個産品在上百萬個APP裏到底賣得怎麽樣，它還能告訴你身邊有多少個朋友買過，哪幾個店(diàn)離你最近。中(zhōng)國人的購物(wù)習慣和購物(wù)決策方式都會發生(shēng)改變，流量會被重洗。”
　　而史文祿口中(zhōng)說的“微信搜索”，也是今天張小(xiǎo)龍剛剛強調的新動作。
　　“與web互聯網相比，移動互聯網的各個APP更加割裂，信息難以打通、搜索。我(wǒ)們做小(xiǎo)程序，就有一(yī)個夢想，希望搜索能進入到每一(yī)個小(xiǎo)程序的内部，這樣海量的小(xiǎo)程序可以支撐起各種長尾的搜索需求。當然，小(xiǎo)程序仍然是我(wǒ)們一(yī)直要改進的領域，隻有小(xiǎo)程序足夠繁榮，才能支撐起搜索的内容的豐富度。”張小(xiǎo)龍說。
　　“BAT”的小(xiǎo)程序戰争
　　說到搜索，百度是那個不能不提的存在，巧合的是就在今天，百度也官方宣布了其智能小(xiǎo)程序的數據——月活超過3億，目前百度搜索結果裏30%以上的用戶流量都由智能小(xiǎo)程序承接，且該比例還在提升。
　　百度方面還有介紹，自2019年搜索流量全面開放(fàng)以來，小(xiǎo)程序逐漸成爲滿足用戶搜索體驗的主要載體，用戶使用智能小(xiǎo)程序後的停留時長比之前H5頁面長。小(xiǎo)程序成爲百度解決用戶體驗、合作夥伴關系、生(shēng)态養成的關鍵；它讓平台與開發者之間不再是零和博弈關系，而是在同一(yī)生(shēng)态下(xià)共同成長的合作夥伴。可以說在小(xiǎo)程序的戰場上，“BAT”三方有了新的激烈競争。
　　而其實，基于微信的生(shēng)态，再加上搜索的助力，小(xiǎo)程序能産生(shēng)的最大(dà)影響還是在電商(shāng)零售領域。史文祿也表示，在未來，中(zhōng)國電商(shāng)企業轉移到小(xiǎo)程序上是不可避免的，同時這意味着支付的戰争也不可避免，因爲微信小(xiǎo)程序已經讓支付場景前移了，而電商(shāng)生(shēng)态以及支付的新一(yī)輪戰争其實已經來了。
　　或許也因此，阿裏已将小(xiǎo)程序提升到了戰略位置。
　　去(qù)年9月17日，支付寶在杭州舉辦的小(xiǎo)程序年度峰會上也公布了一(yī)些數據，彼時，“支付寶小(xiǎo)程序”的最新數據爲：月活躍用戶（MAU）突破5億，7日留存率40%，小(xiǎo)程序數量突破100萬。還宣布把提升商(shāng)家的經營能力作爲小(xiǎo)程序新的價值命題。如今，支付寶小(xiǎo)程序如今已經正式成爲“阿裏小(xiǎo)程序”。
　　阿裏有着完整而成熟的電商(shāng)生(shēng)态，而這恰恰是微信生(shēng)态的軟肋。因爲場景不夠成熟，微信小(xiǎo)程序在電商(shāng)交易方面一(yī)度有着很低的信任度。爲此微信小(xiǎo)程序推出過一(yī)系列運營工(gōng)具，去(qù)年，微信就陸續推出過物(wù)流助手、一(yī)物(wù)一(yī)碼、掃一(yī)掃識物(wù)等功能。
　　在這次的公開課中(zhōng)，杜嘉輝也公布了小(xiǎo)程序會在今年更新的重點，就是建設小(xiǎo)程序商(shāng)業場景，具體的比如：小(xiǎo)程序框架在今天正式開放(fàng)，可支持小(xiǎo)程序在硬件運行；今年還會上線直播組件及交易保障能力，此舉或許會提升用戶在小(xiǎo)程序購物(wù)的信任感和體驗；針對網購痛點，比如正品保證和物(wù)流動态掌握、售後維權麻煩等也會有相應措施出現......
　　微信方面還表示将持續強化小(xiǎo)程序頁面内容展示、品牌搜索服務，通過“本地搜”能力進一(yī)步縮短小(xiǎo)程序搜索結果的曝光路徑；新一(yī)年，小(xiǎo)程序也會基于内容、社交關系、地理位置對“發現”做進一(yī)步的強化。基于内容的邏輯，根據小(xiǎo)程序内的商(shāng)品、内容及服務，基于用戶興趣偏好進行推薦。
　　“我(wǒ)們認爲要做好商(shāng)業場景基礎，讓用戶在小(xiǎo)程序裏産生(shēng)信任感，添加品牌認證、上線新物(wù)流工(gōng)具提高用戶體驗。以及開放(fàng)全新交易保障體系和統一(yī)訂單管理，未來将打造更多運營能力和運營服務意識。”杜嘉輝說。
　　對于做小(xiǎo)程序，微信有着先發優勢，同時它還有着絕對的用戶占有和社交場景，不過要想通過小(xiǎo)程序擁有一(yī)個完整的商(shāng)業生(shēng)态，還需要時間。因爲微信小(xiǎo)程序正在做的，其實是對新電商(shāng)生(shēng)态和服務體系的重建，這種重建雖然是建立在現有社會資源的基礎上，但又(yòu)區别于傳統生(shēng)态。
　　樂觀的是，行業裏對微信小(xiǎo)程序成熟起來的預期并不算低，史文祿的判斷是兩年多。
　　他認爲建設一(yī)個初級的，可以使用并且保障大(dà)衆的層面的系統，隻需要半年時間，但是要磨合成一(yī)個有深度的體系，沒有兩年肯定不行的。“畢竟當它要達到未來6萬億、7萬億甚至10萬億的成績，現在就必須要做生(shēng)态的基礎建設，微信在今天的公開課上提到這些，說明他們已經意識到這個問題了。”